郭广昌：致全球合伙人的第二封信
打造以合伙人模式为引擎的精英组织
让世界因复星而不同
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——致复星同窗们一封信
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复星同窗们：
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在刚刚结束的全球经理人大会上，我们就复星的使命和愿景、战略进行了深化的交流和讨论。
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我们希望承担更多的全球责任，能让世界因复星而不同，我们要智造一个全球幸福生态零碎。而要完成这一愿景，我们应该是精英组织，一个由精英们组成的组织。
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在复星精英组织里，我觉得对精英们的最高认可，就是能成为全球合伙人。复星的全球合伙人虽然有激励，但更是一种荣誉，是一种责任，是一种对复星文明、使命和战略的高度认同。具体来说：
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首先?复星的合伙人一定要有“自我驱动”的精神，不用扬鞭自奋蹄；要有“自动闭环”的看法，要去自动了解、对接复星的资源，推进协同尊龙Z6集团。假如你作为全球合伙人，还不知道复星到底有哪些资源，肯定是不合格的。
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其次 复星的合伙人要从骨髓里认同复星的文明，有大局观，以集体利益最大。我们的全球合伙人，要能从复星的大局出发，一方面你要深深认同复星的文明、战略；另一方面你不只要独挡一面，还要以复星尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团利益最大化去打通、整合内内部资源，深展复星的生态零碎。
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最后 复星的合伙人绝不是终身制，每年都会有新增和加入。复星最希望有两类人能成我们的全球合伙人，一类是能独挡一面，为复星做出了巨大贡献的人；另一类也是深入认同复星的文明和战略，便愈加年富力强、有巨大尊龙Z6集团潜力、情愿不断向高处攀爬的同窗。我对这两类人，我们都要鼓励、注重。
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复星是全球化企业，复星尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团不会只是信任中国人，只需是加入复星的一切员工，无论国籍、肤色、性别，一概都是复星人，一概有异样的机会。像首批合伙人中的Jorge，是Fidelidade的CEO，他非常认同复星文明，也坚决贯彻复星的战略，除了把Fidelidade做好，他还成功引荐了Luz Saúde、BCP等几个好项目。
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再比如这次成为合伙人的Henri，我们和Henri曾经合作多年，Club Med也是复星拥有的第一个全球性的品牌，这几年来Club Med在Henri带领下业绩有了明显的增长，特别是中国曾经成为Club Med第二大客源地和旅游目的地。能有他们这样的全球合伙人，复星也感到非常骄傲。
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再有 非常重要的是，复星要构成多层次的合伙人模式。这一模式并不是一个官僚体系，按照官级大小一刀切上去，而是要求各层次的合伙人，可以自我驱动，可以本人闭环，利用复星的资源千方百计推进业务，要站在董事长的角度考虑成绩，要有全球的看法和才能。作为精英组织，置信我们合伙人一定是在思想深处认同复星价值观的。
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我置信，在我们持续学习、保持企业家精神之下，复星可以比别人快0.01秒；我更坚信，以合伙人模式为引擎的精英组织，将推进复星不断接近“世界一流尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团”的目标，让复星能不断伟大，让世界因复星而不同！
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中国传统的新春佳节就快到了，在这里也祝�：Ｄ谕馊甯葱侨私谌湛炖�，万事顺心！
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郭广昌
2017年1月20日
