复星的新周期，回归科技公司？
两只粗大的金属钳子在花瓣下游走。一只钳子夹住花瓣，另一只凑上去，花瓣上出现细长的口子……
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这不是普通的玩具，而是医疗界的黑科技——达芬奇手术机器人的现场演示。
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11月7日，进博会现�。锓移媸质趸魅苏瓜止堇锩磐ト羰�，众多参观者挤在最新型号的达芬奇机器人前，看着它在薄薄的花瓣上切下细细的口子。?
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想亲身上手试试？没成绩，你不是医生也可以的。双眼对准屏幕，两只手的拇指分别按压操作器，移动，镜头里的金属钳完全随着双手灵活移动、翻转、按压、剪切，没有任何延迟。一些观众操作之后发出惊叹，“哇，原来操作这么简单！”
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全球领先的达芬奇手术机器人、有望治愈癌症的CAR-T细胞免疫疗法、获得美国FDA答应的印度药厂Gland Pharma……这些全球最前沿的健康科技产品和企业，出如今11月5日启幕的首届中国国际进出口博览会上。
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这些企业和产品都有个共同特点：复星的全球大健康规划。11家企业来自美国、英国、瑞典、印度、法国和以色列等多个国家和地区，产品触及生物医药、医疗和美容器械、健康产业等多个领域。复星在大健康领域积累多年的成果，初次全方位展如今公众面前。
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就在几年前，外界对复星还停留在“投资尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团”或“医药企业”的印象中。实践上经历多年战略调整，复星已进化成为一家全球运营的产业尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团。医药大健康产业是复星26年前的出发点，也是复星全球拓展的核心内容。
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今天，复星在大健康领域的技术积累，慢慢到了迸发的临界点。复星健康、快乐、富足生态中，健康生态成为2018年上半年利润增长最快的板块。复星国际联席总裁陈启宇表示，随着复星多年科技投入的成效渐显，复星大健康板块将迎来播种期。
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复星在大健康领域的科技打破，让复星身上“科技公司”的颜色越来越浓。这既是一次回归——当年复星正是以肝炎诊断试剂起家，也是更高层次的超越。这家总资产达5600亿人民币的全球化企业，今天正站在全球科技制高点，在大健康、大数据、人工智能、新动力、金融科技等领域片面规划，朝科技巨头和创新先锋的目标而努力。
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达芬奇手术机器人火了
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此次现场展出的“超级网红”产品——达芬奇手术机器人，是美国直观医疗（Intuitive Surgical）推出的微创内科技术机器人，是目前世界上领先的微创内科手术零碎之一，已占据全球一半的手术机器人市场。而复星，曾经在大中华区域独家代理该产品13年。
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刘雨是复星医药医疗技术管理委员会高级副总裁兼首席运营官，这两天在现场和一拨拨参观者引见，嗓子都嘶哑了。谈起达芬奇手术机器人的优点，他一口说出两个“超越”：“十倍放大的三维立体视野，超越人眼的极限；尖端只要几个毫米并具有多个自在度灵巧的手术器械，超越人手的极限。一句话：达芬奇机器人相当于给了医生一双更灵巧的手和更智慧的眼睛。”
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传统的腹腔镜手术存在这样的成绩，医生做手术时只能看到二维画面；人手很灵活，医生操作的腔镜手术器械却不够灵活，感觉象是拿着筷子在做手术一样。
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刘雨引见，达芬奇手术机器人让医生恢复了开放手术的特点：眼睛视觉是三维的，同时可以放大十倍，这就是人眼做不到的了，器械是能转腕的。又是毫米级的。这样医生根据放大的三维画面，同步无延时地操作可灵活转腕的手术器械，就好像钻到了患者的腹腔内游刃不足地做手术。从而可以更广泛地运用于复杂的内科手术，手术效果好，也能大大减轻病人苦楚加快恢复健康。
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此外，达芬奇机器人灵活易操作，本质上降低了手术的难度，可以协助医生把留意力更多地集中手术本身。
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新一代达芬奇手术机器人还具有革命性手术通路，手术车可以放置在患者周围任何地位，同时完成腹部四个象限的手术通路。此外，它还具有水晶样明澈的3D高清视野。达芬奇手术零碎的医生操控台内建扩展特性，还可兼容操控将来的先进技术。
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复星和达芬奇手术机器人的关系早已不止是销售代理。2016年，复星医药与达芬奇机器人的发明、制造者美国直观医疗器械公司联合在上海成立了直观复星，共同推进达芬奇手术机器人在中国的尊龙Z6集团，以及新一代手术机器人的研发。截至2018年，达芬奇手术机器人已在中国大陆和香港地区装机80多台，完成手术打破10万例。
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进博会时期，达芬奇手术机器人迎来一波波的参观者，截至目前，来自全国各省市的34家三甲医院签署了意向性采购协议，总金额近1.1亿美元。
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2018年诺贝尔生理学或医学奖的颁布，让细胞免疫治疗技术进入公众视野。复星展出的另一项黑科技，正是目前癌症治疗领域炙手可热的CAR-T细胞治疗技术，在白血病和淋巴瘤领域有惊人疗效，已在美国获得FDA认证并已上市，让人类找到了治愈癌症的希望。
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复星很早就看到这一技术风口。2017年终，复星医药和美国 Kite Pharma合作成立了复星凯特，着力于 Kite Pharma细胞治疗技术的转移和自主研发工作。?
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CAR-T作为“活细胞”的药物，与传统药物的开发有着很大的区别。它是一种极为个性化的治疗，从患者的供血中分离T细胞，运用基因工程技术在体外给T细胞加入一个嵌合抗原受体基因，使其可以特异性辨认和杀伤癌细胞，在体外扩增后再次注入患者体内，达到肃清癌细胞的效果。
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中国是美国之后的全球第二大医药市�。┲⒃晌泄膊×煊虻耐泛派笔�，多种中国高发的癌种五年生活率明显低于美国。
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复星凯特成立后，以最快速度将从美国 Kite Pharma引进CAR-T 细胞免疫治疗产品Yescarta，这是一种获得美国和欧盟同意上市的首款针对特定类型非霍奇金淋巴瘤 (NHL) 的CAR-T细胞药物，目前已获得中国国家药品监督管理局注册临床实验同意。
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对此，复星国际董事长郭广昌非常看好。“CAR-T疗法的出现，让我们看到了治愈癌症的希望。复星选择与全球最好、最成熟的研发团队和企业进行合作，共同研发、共同推进医药行业技术进步。”
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复星凯特CEO王立群博士表示，随着Yescarta等免疫细胞治疗产品在中国落地，在免疫细胞治疗方面，中国正在以非�？斓乃俣雀饫啻葱铝品ǖ氖澜绮椒�，有望在研发和产业化领域减少差距，甚至达到世界领先程度。
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置信市场和科技的力量
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对于科技，复星并不陌生。创业之初，郭广昌和他的伙伴们最早看法到的两大力量，便是市场和科技。
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郭广昌对市场力量的感悟，来自他在复旦尊龙Z6集团哲学系读书时，一路骑车来到当时刚刚建省的海南，感受“百万人才下海南”的市场热潮。而对于科技力量的感受，则是他在创业之后，在尝试市场调查、房地产销售后，最终依托古代生物医药领域的PCR乙型肝炎诊断试剂获得打破。当时说复星是一家科技企业，恐怕没有人会否认。
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大健康是复星最早上市的一块业务——1998年，复星医药在上海证交所挂牌上市。之后，复星在坚持做好药品创新研发的同时，开始两条腿走路，瞄准国内外医药健康产业的投资机会，经过整合并购，推进可持续尊龙Z6集团。
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2007年复星国际在香港上市之后，国际化成为复星的新战略。在国内耕酝多年的复星大健康产业，此刻开始将目光投向海外，覆盖全球医院、药品、医疗器械、健康管理和养老等健康上下游领域。
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放眼世界，不得不承认，医药科技是中国需求奋起直追的领域。“我们感悟到，医药创新是一件全球化的事，最好的技术和团队都在海外。要完成研发创新打破，在中国是远远不够的，我们的企业必须具有全球才能。”陈启宇说。
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2012年，复星医药在香港成功挂牌上市，复星医药获得了整合全球医药、健康领域创新资源的机会。
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2013年，复星医药收买以色列激光美容企业Sisram,这是复星医药在港上市之后的第一项严重产业控股收买。随后，达芬奇手术机器人、CAR-T细胞治疗技术进入复星大健康产业链。
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此次展会上展出的欧洲呼吸机品牌Breas、英国皇家童车Silver Cross、法国百年健康乳制品品牌St Hubert、葡萄牙医疗服务尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团Luz Saude等，也都在这几年进入复星大家庭。复星医药在国际拓展的另一个大手笔，是2017年收买印度企业 Gland Pharma。收买额达到10.9亿美元，创下中国对印投资单笔最大数额纪录。被复星看上的Gland Pharma相当不简单，是首个获得美国FDA认证的印度注射剂消费企业，注射剂产品有60多种已进入美国市场。
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做好的产品，要耐得住寂寞；复星出品，必属精品
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复星一方面将国外先进技术引进中国，追逐上最先进的世界潮流，更希望推进中国医药科技自主创新，造福中国患者。
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几年来，复星医药在化学创新药、生物药、高价值仿制药和细胞免疫平台片面发力，在上�！⒅厍旌兔拦韫�、印度和以色列等地建立了24小时不间断的药品研发体系，快速切入多个医药研发的前沿领域。?
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2009年，复星引进海内科学家团队，成立生物药平台复宏汉霖，专注于肿瘤免疫治疗领域。经过十年内部创业，公司第一个生物类似药产品妥昔单抗已向CFDA递交上市恳求并获受理，有望打破国产生物类似药市场空白。
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作为复星的掌舵人，郭广昌不断强调产品力，强调做好产品的创新研发，一定要耐得住寂寞，一定要智造精品。他置信，企业只需为社会创造价值，一定会有很好的播种。
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医疗影像是目后人工智能领域最火热的行业理论之一。复星另一个内部创业团队杏脉科技，专注于医疗人工智能的研发。团队针对临床痛点深度发掘，和医院一同反复打磨，推出智能影像辅助诊断软件零碎“杏脉锐影”，运用于各级医疗机构影像及临床科室，可以快速断定出患者的所患疾�。瓿擅爰对钠�，精准定位病灶地位，分析病灶生长趋向，预判癌变概率。
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对于科技投入的价值，复星内部有清醒的看法，郭广昌直言，复星并非为了科技而科技，科技的根本作用是处理客户和社会的痛点成绩，这正是复星的立业之本。
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2018年，复星加快了尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新方面的推进步伐。年终，复星专门成立了尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新中心，构成了尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团、产业板块和企业尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新中心的三级创渎体系，让创新“生态化”，成为复星的企业文明和内部生态。
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从这样的高度出发，科创引领成为复星的全体战略。从医药大健康领域到大数据、人工智能、新动力、金融科技等多个领域，复星经过内部孵化和对外投资整合相结合，经过孵化器、天使投资、科技研发、专利答应和VC投资等，寻觅社会上最前沿的科技，和最具创新思想的企业家一同合作。
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作为重要目标，仅2018年上半年，复星下属科技项目的技术研发、投资及孵化方面总投入达40亿元人民币。将来十年内，复星在尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新上的投入会持续添加。
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不追求短期的利益，追求长远利益和社会价值，这在复星管理层已是共识。郭广昌最常挂在嘴边的一句话是，做对的事，做难的事，做需求工夫积累的事。
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陈启宇引见，复星将在中国和美国构成两个创新总部，同时积极规划欧洲、以色列和日本等全球创新的活跃地带，在生物科技和互联网科技等领域构成创新深度，最终获得全球最优尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新的驱动才能。
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?“人类能不能活得更长，能不能打破100岁甚至120岁？”陈启宇说，这些成绩在过去不可想象，但在今天，很多将来的科技正在我们身边发生，正在以超越我们想象的速度在成型，如基因科技、免疫治疗、创新的医疗器械和生物制药，以及智能科技跟生物科技、医疗技术的结合领域，都是复星眼中将来的机会。
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出身于复旦尊龙Z6集团哲学系的郭广昌，以擅长抓住周期和规划长远而著称。在他看来，下个时代的竞争一定是科技的竞争，复星强势推进尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新，是在为将来做预备。
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复星的科技规划，实践上也应合了国内经济转型晋级、世界经济日益依托创新驱动的新时代背景。或许，这正是郭广昌眼里复星应该抓住的“新周期”。
