2020中期业绩发布会直击：复星如何完成1到N？
8月28日，复星国际在上海BFC外滩金融中心举行2020年中期业绩发布会。复星国际董事长郭广昌，联席董事长汪群斌，联席CEO陈启宇，联席CEO徐晓亮，CFO龚对等管理层出席本次发布会。另外，公司CHO潘东辉、产品委员会主任黄震、联席CFO钱顺江、CTO范若晗等也出席了本次业绩发布会，并就人才组织、产品运营与数字化等方面的工作内容进行了交流。
?
?
以下是发布会现场问答摘录：
?
?
Q：新冠疫情对全球经济形成了巨大冲击，也使“逆全球化”的声响开始出现。复星的全球化战略能否会受此影响？
?
郭广昌：正由于全球化那么难，全球化企业才弥足珍贵。就像新冠疫苗，假如复星没有全球化才能，就不可能有这次疫苗的合作。而只要同时具备全球化才能和创新才能的企业，才能把疫苗这件事做好。中国真的全球化的企业太少了，复星这些年来也是在一步步探求全球化的过程中杀出一条血路。正由于有血的教训，我们才能一路成长。全球化曾经内化成我们复星的一种核心才能。
?
?
Q：复星国际对市值管理有什么样的考虑？
?
汪群斌：我们还是要围绕家庭客户为中心和深度产业运营，经过团队努力、合伙人模式，首先把业绩做上去，这是我们一切的基础。我们曾经有很多产业完成了0到1，如何使它们尽快1到100、1到N，是最重要的事。同时，在与投资者、分析师沟通中，要在合规的前提下，多提供一些有价值的数据。
?
郭广昌：关于复星国际的市值，我们在业务层面做了很多的努力，也在沟通与提升。还是需求一份耐心，我们时常提示本人那句话：“做对的事、难的事、需求工夫积累的事”，置信积累到一定的程度，自然就豁然开朗了。大家有点耐心，让我们一同等待这天的到来吧！
?
Q：复星医药与BioNTech新冠疫苗对大陆的供应量有没有一个具体的数字？
?
陈启宇：港澳地区昨天公布了意向的采购量。大陆地区目前国家的全体工作还在推进过程中，没有提出确定的量。但我们对中国大陆地区的疫苗需求还是非常有决心的。
?
?
Q：快乐板块的产品线、品牌近来有很多夯实，请具体引见一下产品线之间的协同效应。
?
徐晓亮：豫园经过三十年的深耕，特别是近两年战略的迭代，在快乐时兴产业的规划已基本完成，且在各条赛道都有了不错的种子品牌。关键是让已有“质”的完成“量”的尊龙Z6集团，让曾经有“量”的更好地提升“质”。这当中曾经有越来越多的协同效应，比如在刚刚过去的七夕，百合佳缘和老庙、豫园进行了线上线下产品和团队的无机组合。将来，围绕品牌消费、旅游度假、体育、游戏等，各个赛道、产业会有更多的交融。
?
?
Q：疫情给复星带来了一定的负面影响，标普和穆迪对我们的评级有些调整，这些调整对复星将来融资会有怎样的影响？将来融资规划是怎样的？
?
龚平：评级的调整，归根结底还是要看复星国际发行的公开市场债券买卖价格。理想证明，我们债券买卖价格基本纹丝不动，反映了悲观判别和实践之间的落差。关于将来的融资安排，过去6个月公司帐面上的现金储备添加不�。环矫媸俏撕皇翟擞党潭�，另一方面也是为了把握之后的一些价值投资机会，比如金徽酒。在负债结构上，我们会进一步提升负债久期，降低负债成本，服务好我们的产业。
?
?
Q：复星的战略是做投资还是产业运营？
?
郭广昌：复星从来都是一家产业公司，希望能由于复星而让世界有所不同，希望为社会创造更多的价值。在这个过程中，不同阶段的侧重点是不一样的。我们不断说投资跟产业要两条腿走路，前几年更多的是经过投资让我们比较快地建立起全球运营网络，比较快地拥有雄厚的产业基础。今天随着区域规划、产业规划完成当前，我们的次要的精力和工夫放在产业运营上，但这并不代表投资就不做了。投资是复星非常重要的才能，投资核心是用来补强产业的。
