徐晓亮：2019年，复星的变与不变
复星国际（00656-HK）的同窗友情，总让社会各界羡慕，除了由于“同窗”这一称呼给人充满活力自信之感外，还由于那份纯真朴实的初心，让人在被岁月磨损而感到疲累之际，记起青葱岁月的诚挚美好。
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“修身、齐家、立业、助天下”，是复星国际的核心文明价值准绳，这家已在中国植根多年的全球化企业，依然保持着少年的蓬勃朝气和笃信好学，努力于智造以家庭客户为中心、提供幸福生活方式的全球生态零碎。
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涵盖了从“初生”到幸福养老和医疗，复星按照人终身的需求，打造了全球家庭生活的“健康、快乐、富足”三大生态。在这些努力的背后，是复星国际作为一家担任任企业“如履薄冰、如临深渊、战战兢兢、兢兢业业”的谨慎和仔细。
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在复星国际公布了2018年业绩之后，财华社专访了复星国际联席总裁徐晓亮。
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今天，财华社带大家走近这家港股百强企业，看看这家全球出名的企业如何为全世界的人们创造“健康、快乐、富足”生活。
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复星国际的2018年业绩继续保持支出和利润增长，总支出同比增长24.2%，至1093.5亿元人民币，归属于母公司股东的利润达到134.1亿元人民币，连续第七年增长。
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复星国际联席总裁徐晓亮
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投退均衡
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作为一家以“深度产业运营+产业投资”双轮驱动的企业，复星国际2018年的投资项目合计285亿元人民币，新投资超过70个项目，包括百合佳缘、青岛啤酒、St Hubert、Lanvin、Wolford等，与此同时，该公司继续推进项目加入及优化资本配置，加入项目包括分众传媒和太阳纸业等，于期内回笼资金171亿元人民币。
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在业绩发布会上，管理层也围绕将来投资方面的战略和规划提出几项内容：
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第一：1+N生态零碎建设，1是整个生态零碎，N是围绕健康、快乐、富足的一些产业尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团的尊龙Z6集团；
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第二：投资项目还是希望控股为主，以便更好地推进整个生态零碎的协同，除了控股外，复星也会积极参与一些战略投资，包括利用或者推进保险的资金进行一些配置，以推进整个产业的协同；
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第三：时辰坚持价值投资，这分两类，一类是传统的价值投资，投资一些大的项目，另一类是投资一些表现其Turn around才能的项目，以把握好的机会，例如当年投资Clud Med扭亏为盈，快速增长，例如如今投资Lanvin，复星以为Lanvin有非常大的尊龙Z6集团潜力。
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第四：积极投资一些科创项目，以价值投资的方法投资一些科创项目，尤其是早期科创项目。科创项目也是围绕着健康、快乐、富足方面，另外还有很多科创项目要围绕着其智能中台的建设。
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考虑到投资在复星业务战略的重要意义，财华社首先就投资业务提出了几道成绩：
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财华社：首先想问一下2018年复星的投资业务表现突出，2019年这方面业务尊龙Z6集团会怎样规划？
徐晓亮：在2018年中国乃至全球全体经济情势处于下行趋向时，复星国际仍能获得比较靓丽的成绩，当然这离不开复星全体同窗的努力，包括方方面面对我们的支持。
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说到2019年投资这块，复星还是“变和不变”。
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“不变”是复星仍将全球家庭作为聚焦的客户对象。家庭的终极目标、核心目标是幸福感、美好生活。同时支撑这个目标核心的核心是“健康、快乐、富足”这三个支柱。健康是基�。蛔闶潜Ｕ�，剩下更多是快乐的体验。复星在投资端，首先聚焦的是围绕家庭的“健康、快乐、富足”，这是不变的。
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而第二个“不变”的是好的产品、好的品牌、好的产业尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团整合。任何一个时代都需求好的产品，好的产品就像一个0到1的过程，从无到有。产品要持续遭到大家的欢迎就需求品牌，所以我们需求一个好的品牌。品牌假如能持续运作的话，需求产业来支撑，所以从产业角度，复星2019年不变的投资里面，好的产品、好的品牌、好的产业尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团整合这是我们核心中的核心。
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所变化的是我们所建立起的投资。由于要配合产业，所以我们希望更多是控股型的，不是为投资而投资，投资更多是一个手腕，不是目的。投资的目的是为了协助把产业尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团做的更深，把品牌做的更全，产出更多好产品，基于这样的逻辑，复星2019年还是会深耕产业，经过双轮驱动——产业运营+投资，培育更多产业尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团，重点还是回到“健康、快乐、富足”，2019年继续在投资上努力。
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财华社：您在业绩发布会上提到复宏汉霖曾经提交了上市文件，2019年还有哪些分拆上市计划？估计能为复星带来多大的价值提升？
徐晓亮：（对于）复宏汉霖（的上市计划）我们也很高兴，（复宏汉霖）实践上是复星国际典型的科技驱动企业案例。
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复宏汉霖整整花了十年工夫，磨成这一�！Ｗ钤缡怯屑肝辉谏镆揭┝煊蚍浅Ｖ淖�，大家有这样一个抱负——希望在肿瘤领域为中国自主研发一些抗肿瘤的药物，这个梦想一旦实施的话，最少需求8-10年。当然，没有开始，就不会有结果。团队坚持了十年，很欣喜看到一批国家认定的、由我们自主研发的抗肿瘤新药诞生了。
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这还只是开始，所以复宏汉霖上市步伐在正常节拍里，当然如今在科技驱动下，公司本身选择面更广，受市场爱好、追捧更多，上市不是目的，上市是为了更大的尊龙Z6集团。这是坚持科技驱动、坚持科技对产业引领的案例，需求坚持需求工夫。
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异样，在复星的计划表里，类似的企业还有很多。对于复星旗下一切产业，我们都希望首先是实体化的，可以从孵化开始，但是更多首先是实体化的。第二步我们希望它是资本化，它一定要对接资本市�。钩傻鼻案罅夹宰鹆鶽6集团。同时是合伙化，有一批合伙人领导这个产业。同时一定是专业化、科技化的。
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每个产业都面临三个维度，一个是内生增长，自我研发自我增长。第二，经过内部投资获得这个才能、嫁接这个才能。第三，整合式尊龙Z6集团，一定要对接资本市�。蘼勰诘鼗蛘呦愀�、全球任何资本市�。颐窍Ｍ亲式鸪浞钟辛鞫�。我们积极鼓励复星旗下产业对接资本市�。壳案葱墙话氲淖什谧时臼谐∩鲜�，流动性非�：�。
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将来科技驱动这个战略还将秉持，并且会产生更多类似复宏汉霖这样的公司。推进这些企业成长后，无论是对复星的生态建设、产业集群，还是本身价值的提升，都会是很好的助力。
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财华社：2019年会选择加入哪些投资项目？
徐晓亮：复星不断强调的理念是投退均衡，有投有退。退的目的是为了更大的投。我们把这个要求贯穿到一切产业板块里。
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投了这个产业后有所播种，能进行更大尊龙Z6集团、更大规划，但这实践上有一个均衡。
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这个均衡来自几个核心点：第一，资金债务关系均衡，而不是一味去杠杆，只投不退。第二，良性尊龙Z6集团，不是说先把这个资源占了，本来想变独角兽，最后目标没有到独角兽，感觉再怎样努力都无法完成目标，就不要变成一个宠物去养，我们坚决该退就退。所以第二个跟投的目标指针有关系，当到达了，本身有一个加入窗口期；当目标很远，一直跟原来目标有差距，也需求迅速换仓。这是投退核心要求。每年我们都有很多加入，有些是业绩曾经达到了，我们要加入；有些我们以为业绩跟我们预期有距离，我们也要加入，加入后换仓，换其他更符合的；有些由于战略的提升，产业的进步，需求一些新的赋能它的东西，要进行转化。这是一个运营理念。用好这个双轮驱动，不是为投而投。
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财华社：2018年复星进行了多项严重投资，像青岛啤酒等等，这些收买的业务表现怎样样？2019年有哪些收买计划？如今经济放缓、贸易摩擦持续，会不会影响复星的投资计划？
徐晓亮：2018年的收买对复星将来的生态、产业都非常重要，我们觉得（这些收买）跟复星生态赋能的确有非�：玫幕Х从�。
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举个例子：青岛啤酒——中国百年以上的品牌。在海外及国内均有影响力的品牌并不多。该投资交割后，我们也感觉到整个青岛啤酒极具尊龙Z6集团张力，特别与复星生态（的交融），我们可以把这样一个酒精饮品，但是极具文明、快乐感的品牌与复星的许多快乐场景结合起来，比如上海豫园打造青岛啤酒线下平台；同时与Clud Med度假村连接，包括三亚?亚特兰蒂斯最核心的酒吧，里面一切都是青岛啤酒冠名，一切啤酒都是青岛啤酒原汁原味的。迅速协助品牌在线下触达到非常重要的客户群。
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我们协助它与我们的全球资源对接，比如我们投的狼队——目前英超第七位，足球和啤酒本来是一个很好的搭配，这也有助于它在海外规划；此外，还能借助我们在海外城市的规划，拓展海外市场。这些都是复星对复星生态企业的赋能。
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2019年，我们在投资方面依然围绕“健康、快乐、富足”，更多还是希望能控股、完成内部协同效应。
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至于中美贸易战、内部环境等等，复星不断以为市场一直是在变化，而且周期变动是经济的规律，经济本身伴随周期有起有伏，这是自然规律。正由于有起有伏，所以才有危无机。
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关键是复星在不同周期中都要防备好风险、抓住机会，投退均衡，找到本人行稳致远而不是很激进的尊龙Z6集团战略。
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机会点来说，我们坚决看好中国、看好中国动力、看好中国这个巨大市场。除了中国曾经是第二大世界经济体外，更是感遭到整个中国一切家庭都在追求美好生活、幸福感，这个愿望比任何时分都激烈，由于这个愿望，大家都很努力。再加上国家政策的扶持和鼓励，如何共同完成中国梦，从政策上、执政理念上、执政方式上去助力中国梦。每个家庭都有这样一个梦，这个幸福梦、美好生活梦是持续的、刚性的。这是动力的根本，这是我们看好中国的根本核心。
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从全球看，在新兴市�。绕涫前臀�、非洲、印度，有巨大的尊龙Z6集团空间。以前我们说中国动力可以嫁接全球资源，如今中国资源可以嫁接全球动力，这些地方除了人民想改善生活质量，我们也看到更大的是终间差异——空间上尊龙Z6集团不均衡所形成的。中国如今也可以有很多资源对接，这些机会在全球越来越多，复星会在2019年捕捉更多这些机会。
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快乐生态推进2018年业绩微弱增长
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复星国际的“健康、快乐、富足”三大生态中，以销售支出计算，快乐生态是最大的板块，2018年支出占比达到40%。这个板块的2018年表现优秀，向外界客户销售支出同比大幅增长73.5%，利润同比微弱增长21.5%，次要遭到2018年4月开始营业的海南三亚·亚特兰蒂斯项目以及7月完成重组的豫园股份增长带动。
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特别值得一提的是，持有和运营亚特兰蒂斯和度假村业务的香港上市公司复星旅文（01992-HK）于期内完成扭亏为盈，而上海上市的豫园股份（600655-CN）在严重资产重组中获注入复合功能地产业务。
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因此，财华社特别问到了快乐生态这一领域的业务表现和将来尊龙Z6集团。
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财华社：说到中国的幸福生活，能多引见一下快乐生态这一块业务吗？包括2018年业绩亮点、将来的尊龙Z6集团？
徐晓亮：我们刚刚公布的业绩报表里，复星整个2018年最大的亮点：我们的运营支出超过1000多亿人民币，有24%的增长；134.1亿人民币净利润，十年复合增长率达到26%。这1000亿支出、134.1亿利润里面，我们清楚看到复星三大核心板块——“健康、快乐、富足”的尊龙Z6集团。
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在复星靓丽的2018年业绩表现中，快乐板块有非常大进步，比2017年有近73%增长，次要是两个核心引擎，一个是旅文尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团的全体上市，一个是豫园的重组。
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经过旅文这几年的不断努力，2018年扭亏为盈，净利润达3.89亿人民币，而这个盈利刚刚才开始，盈利背后是模式打通，和嫁接中国动力的完成。我们投的全球分量级IP三亚·亚特兰蒂斯在海南开业非�：旎�，的确是好的IP、好的内容，市场对它的热衷是可以给到回馈。虽然刚刚才开始（营业），但在今年第一个高峰期（2019年春节时期）的时分，三亚·亚特兰蒂斯的均匀入住率达到93%，每一天营业额达1000万人民币以上，这是非常惊人的数据，让我们充分看到整个旅文模式（的成功）。打造全球最大的旅游度假尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团，这方面容量特别大，这是快乐家族很重要的事情。
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第二个比较重要的是豫园股份重组，2018年直接带来利润贡献30亿人民币，也是豫园股份历史上产出年份最高的一年。
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除了目前看到的数字，更重要的是接下去的尊龙Z6集团。重组只不过是开始。豫园股份重组后，首先从股权比例来看，是复星一切上市平台里持股最大的一艘船，达到68.58%，接近70%。所以战略片面晋级后的豫园股份，将是复星在快乐板块的旗舰中最主力的旗舰。而豫园股份本身的战略也做了新的晋级，希望可以引领中华文明的复兴，文明点是它的核心驱动。
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另外更重要的是可以打造全球一流时兴产业尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团，所以它的核心是产业，紧紧围绕复星幸福产业里面的快乐产业。
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基于这样的脉络，豫园股份核心有三个维度：
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第一，聚合：打造更多的快乐产业集群，如今有6个产业集群，打头阵的是珠宝时兴，另外我们有文明商业、文明餐饮、文明食品、美丽健康、智慧零售。这六个产业集群都是内生、内涵、整合，这是一个产业的尊龙Z6集团。第二，是产发的尊龙Z6集团，把产业和地、城市做更好的产城交融，左手产业，右手产发，第三规划，把线上线下入口构成家庭会员平台，同时又有反哺，构成生态。这是豫园股份核心的战略举动。
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当然除了这些，还有去年成立的复星时兴尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团。经过这几年耕耘，一方面我们完成真正的尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团产业化尊龙Z6集团，另外时兴尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团也给本人进行定位，希望植根于中国，打造全球领先时兴尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团的雏形。经过品牌运营，经过全球好的品牌，经过我们对于中国市场的认知，经过零售、数据、渠道协助这些品牌在中国落地和进一步尊龙Z6集团，满足中国家庭对美好生活需求的等待。在品牌里，我们都完成了对每个品牌的绝对控股。原来有些是参股，我们都换成控股，这样我们就能对它进行把控。
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我们的品牌矩阵也有分类，有一线高朴素品像Lanvin，也有轻奢的像Tom Tailor，品牌层次、品牌集群更丰富了。尤其在顶端品牌，比如说Lanvin，每个品牌都明确了本人战略，1+2+7，1年、2年、7年，每个品牌都汇聚了全球精英，构成团队组合，像Lanvin招了新的CEO、新的创意总监，创意总监非常年轻。2019年春季巴黎古装周，Lanvin新产品亮相，得到整个行业包括时兴界的好评。但这只不过是开始，复星的时兴产业也才刚刚开启。
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整个复星快乐家族有做线下场景的，也有做在线平台型的，也有当中让人俯视做内容的，也有可以复制的模式，也有可以让人惊叫的产品，这些都是规划在复星快乐家族的，有体育的、有平台的，每一个板块在2019年将有更大的尊龙Z6集团，而快乐家族本身又互相赋能，由于快乐是相通的：你喜欢旅游度假，也不会拒绝好的快乐和其他的体验。
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与此同时，快乐板块又跟我们健康、富足构成合力，它们的共同客户叫家庭，都是家庭需求的产品。
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坚持做对的事
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踏入2019年，资本市场似有重现起色的趋向，复星表示会继续坚持锻造投资，以为只需做好产业，价值自会表现。
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财华社：2019年二级市场增长比较凌厉，对尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团资产价值影响如何？您对二级市场今年的走势有何看法？
徐晓亮：二级市场一直有周期，我们对二级市场没法评价，特别是股票、股价没法评价。但是肯定的是，我们坚持价值投资，坚持做对的事情，这一定是难的、一定是需求工夫积累的。比如说复星过去10年每年26%的利润复合增长率，数字在变，但是不变的是复星聚焦家庭，铆足劲在“健康、快乐、富足”，铆足劲在产业深投、投资驱动、科技引领、全球化规划，这些都是我们铆足劲去干。资本市场的根本属性还是价值判别，寒冬里一样有腊梅，只需本身有价值，这个市场会给你公允的认知。
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富足生态：更大的规划
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富足生态是复星国际资产规模最大的部分，也是其次要的盈利来源，2018年该板块归属于母公司股东利润为93.542亿元人民币，占复星合计归母利润的69.8%，我们来看看复星国际在这一领域的规划。
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财华社：尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团核心的保险和金融业务在2019年会有怎样的尊龙Z6集团？
徐晓亮：保险和金融是“健康、快乐、富足”当中“富足”这块。在我们曾经公布的业绩中可以看到，去年葡萄牙保险公司Fidelidade有非�：玫脑龀�。BCP——葡萄牙最大的上市银行，也有非常理想的尊龙Z6集团。
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这些成长更让我们看到，我们曾经可以在全球市场中把我们的保险和投资的产业、资产做更好的嫁接。同时，这个数字背后也反映出我们的团队之间曾经有非�：玫哪ズ�，更让我们看到全球化当中的很多机会，比如中国正在进行的、非常严重的规划——以香港、珠�！⑸钲�、澳门为核心的粤港澳大湾区的建设，粤港澳大湾区本身的尊龙Z6集团核心就是更多地聚集全球资源，这里面有全球金融企业更大的着力点、嫁接点。
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另外一点，中国经济崛起，一带一路的建设，（这其中金融起到很重要的作用，）金融要走出去，金融要赋能更多在海外的中资企业。过往，复星的金融板块也做了很多尝试，经过VC、PE，为很多海外中资企业打通了渠道，这只是刚刚开始尝试，本身还有很大的尊龙Z6集团空间。
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第二，在当前移动互联网背景下，产业进入移动互联网，移动互联网进入下半�。鹑诘难航冈诿恳桓龌方�，新的创新型、科技驱动金融是复星在做的规划。这一块将来还有非常大的成长空间。我们也希望把健康、富足、快乐更好地连接在一同。
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巩固财务虚力，行稳致远
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作为一家投资企业，财务成本、财务虚力是制胜将来的关键。2018年，复星与包括汇丰银行、法国外资银行、新华保险、上海浦东尊龙Z6集团银行及中国民生银行在内的多家金融机构建立了全球战略合作关系，复星对将来的融资计划如何部署？
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财华社：尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团全体融资成本和净负债比例是不是还有下调空间？尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团跟汇丰等多家金融机构订立了战略合作关系，备用信贷规模会添加到什么程度？
徐晓亮：公布的数据里，全体负债占总资本比率将近54%，这对复星来说是一个绝对较为温馨的区域。我们以为太低对报答不好，太高则存在杠杆风险，我们希望还是要行稳致远，控制在50-60%区间。
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经过2018年的努力，均匀债务利率在4.9%左右，在经济大情势不是太理想的状况下能将债务成本控制在这个程度，是合理的。
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2019年的债务结构中，我们会进一步降低短期（一年期债务）比重，更多地换到中期（贷款），这是我们继续努力的方向。将更大地打开融资多元化渠道，包括设立产业基金，经过基金方式，以组合拳的方式互相配合，最重要的是我们不断说的流动性，坚持旗下产业对接资本市�。铰阅勘昃褪怯胱时臼谐《越�，当然有些产业尊龙Z6集团需求周期，不能一下子进入资本市�。颐强梢运侥�、公募，台阶型对接不同的融资渠道。所以我们将在2019年片面规划多元化措施。
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科技驱动贯穿整个战略路径
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在科技日新月异的今天，无人能逃避尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新对各个产业链的冲击，因此要在将来立于不败之地，对科技、创新的投入是各个企业关注的重点。科技引领、创新驱动是复星的核心战略，那么复星会如何执行这一战略？
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财华社：尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团推进技术创新方面的进展如何？
徐晓亮：在复星的整个战略路径里面，科技驱动是其中的关键词。我们很高兴看到科创板开板，这对复星来说是一个更大的机会。复星在科创领域的投资端长期坚持找寻科技驱动的企业，这也是我们在投资端的规划；在运营端，企业也好，产业也好，我们更希望经过科技，也就是C2M（财华社注：客户到智造者），在移动互联网、AI（人工智能）大背景下为企业、产业带来变化，C是你的客户，M是你的制造端，当然与客户越近越好；第二个要处理客户个性化需求，两句话：用工业化的手腕，处理个性化需求，用工业化所带来的收益抵消个性化需求领取的成本，经过科技把供应链柔性化，以最快的速度、最具个性的方式，产能化地满足C端，这样的科技驱动企业才是将来真正的赢家，这也是复星希望赋能一切产业的。
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作为打造生态的庞大组织管理结构，复星也离不开科技驱动，离不开科创，所以我们在2018年下半年专门成立了科创的中台。
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进入5G时代，5G到底给行业带来什么变化，大家要拭目以待，但是肯定是颠覆性的。AI对各个行业的驱动作用曾经无须置疑了，AI曾经是一个工具，不是用还是不用的成绩，而是怎样把它用好。用AI、科技做更好的管理也是复星的规划。回到刚刚这个成绩，2019年无论在投资端、在产业的运营端、还是在整个尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团的运营，复星都会充分运用好以上的科技和技术。
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财华社：科创板开板，复星有为此而做预备吗？
徐晓亮：复星不断在做，以不变应万变，科创板没有出来之前，复星的全体战略顶层就包含科技驱动。
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财华社：2019年能否有一些可以泄漏的项目？
徐晓亮：我们浸透在全环节，在投资端找寻科技驱动的企业、产品、技术。在我们核心的产业运营端，需求C2M，就是经过科技驱动，经过本人管理组织，也就是经过AI科技驱动。所以它不是某一个点，而是全方位的。复星的高度是科技驱动，就像复星在大健康板块，我们很早在硅谷就有实验室，很早我们提出每年拨出科研研发费用，专门用于科技研发，这些曾经不是点上，是一个零碎性的。当然有科创板，对复星一定也是一个利好音讯。
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再战百强
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复星国际于2016年的“港股100强”评选中排名第63。2018年，在经济下行、资本市场表现疲弱之际，复星国际仰仗“深度产业运营+产业投资”、双轮驱动和互相补位的战略，保持微弱的增长势头，打造出围绕全球家庭生活的“健康、快乐、富足”生态零碎。
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坚守初心的复星国际在今年的评选中将获得怎样的成绩？敬请留意2019年5月24日在深圳中洲万豪酒店举行的“港股100强”颁奖仪式。
