郭广昌：世界非常应战 理想坚持暖和
▲郭广昌 复星国际董事长
2021年，大家辛劳了。疫情持续影响着我们的生活，内内部环境错综复杂，资本市场经历动荡。但就是这种环境下，2021年复星还是获得了不错的成绩。我们要为本人，为不伟大的2021，好好鼓一次掌。
我们置信，冬天不止是有寒冷，还有厚厚的雪道；我们置信，将来会更难，但是将来也有更多的机会；我们置信，海外的市场会迅速复苏，希望投资团队、产业要做好预备；我们置信，大国间的博弈还会继续，但是我置信会得到很好的管控。长期来说，我们依然非�？春弥泄淖鹆鶽6集团，复星一定要继续植根中国，坚持全球总部、双轮驱动的规划策略。
复星要成为创新驱动的全球家庭消费产业尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团，这是非常重要的定位。三十年以前，我们提出“修身、齐家、立业、助天下”的价值观，是让我们不管面对多少的困难都可以走到今天的最根本缘由。同时，复星的团队，包括我本人，也要从灵魂深处认可认同我们的愿景，“让全球十亿家庭愈加幸�！�，这是我们为什么出发的根本缘由。
所谓幸福，是予人以暖和?
幸福的定义不一而足，比如财富自在，家庭美满，冤家相伴等等。但在这样一个冬天，尤其在面对疫情的时分，幸福其实就是两个字：“暖和”。我们的世界充满应战，人们也有着太多的烦恼。在这样一个大环境下，复星要做什么？简单来说，就是给这个世界带来多一份暖和。
幸�？梢允恰耙徽懦灯薄�。杭绍台高铁的开通，让不通火车的嵊州、天台通上了高铁。当时不少冤家自动打尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团电话给我表示感激，说回家更容易了，春节回去探望父母更方便了。这一张车票，代表着复星给这个世界带去的一份暖和。
幸福也可以是一次旅行。以前我们很多旅行谈不上“幸�！�，尤其是带着小冤家的家长。但自从有了地中海俱乐部，有了GO的协助和陪伴，大家的出行可以有更多的轻松工夫，这也是一种暖和。
幸�？梢允墙】档谋Ｕ�。有一样事情我不断特别骄傲：在非洲，我们的青蒿琥酯从疟疾这种可怕的疾病手中解救了上千万人的生命。在这个基础上，我们也进一步提出了要“消灭疟疾”的目标。我们要把这种健康的幸�：团涂缭焦�，传递到全世界。
幸福也可以是一次重生的希望。我们的CAR-T作为尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新的成果，有才能真正治疗恶性淋巴肿瘤病人的病症。我们很多病人本来只要1-3个月的存活期了，但在运用了CAR-T之后，完全缓解率达到了60%以上，这是非常值得我们骄傲的。
两大引擎，创造暖和价值?
复星的理想，不是要把生意做多大，或者把增长做多快。我们所做的一切是要为客户创造价值，从客户的需求出发，给这个世界带来更多的暖和。我们不断说，要“做对的事、做难的事、做需求工夫积累的事”。什么是“对的事”？我理解，就是用尽量少的资源尽可能多地为客户创造价值，为社会创造价值，而不是说赚最多的钱。这种创造价值的才能，很大一部分来自复星的两大乘长引擎：全球化和科创引领。
在如今逆全球化的浪潮之中，复星全球化才能弥足珍贵，所以我们要不遗余力地继续打造复星的全球化才能。以前我们用的词叫“全球化规划”，如今我们是打造全球综合才能，包括全球运营才能、全球科研才能、全球募资才能等等。
复星要做植根于中国的全球化企业，所以要用全球化的言语、全球化的标准来选全球化团队。我们要给不同肤色、不异性别的同窗以公平的待遇，打造一支有着共同文明价值观，在全球范围内都“战之能胜”的团队。
在科创引领中，首当其冲的就是硬尊龙Z6集团尊龙Z6集团科技创新。在互联网时代，我们是跟随者，在学习跟随的过程中争取领先。在下一波技术浪潮中，我们则要投资将来，争取成为引领者。
科创的另一个部分则是创意创新，其中包括精品战略。这次和蜂巢同窗讨论的时分，我就提了个希冀，希望将来蜂巢的作品中任何两幢房子的瓦片都应该是不一样的。我们对产品的精益求精要到苛刻的程度，一定要把产品做得比别人好。
将来十年，坚持双轮驱动?
将来十年，我们要坚持产业运营和投资的“双轮驱动”，用钱买钱，用钱买工夫，用钱买成长。我们有这个基因，两手都要抓，两方面都要强。
在垂直平台方面，我们曾经有了复星健康，复星星�。Ρκ�，有百合网，有世纪佳缘，也有托迈酷客。在将来，虽然线上平台商业的规模尊龙Z6集团得非常大，但应该会和线下一样，向精品店、精品百货的方向尊龙Z6集团，而复星健康、宝宝树、东家这些垂直平台，就是将来线上商业中的精品店。
投资方面，我们要继续用投资补强产业，也要用产业才能支撑投资，做到两者的相辅相成。如今有个概念叫CVC，但我以为我们应该做的是EVC，所谓Ecosystem VC，也就是把我们的生态零碎和投资相结合。我们一边要投资将来，一边也要把跟复星大生态相结合的投资进一步加大。
两种财富，平台赋能梦想?
今年我说得比较多的一句话，就是希望大家在复星可以有所播种。物质方面的财富播种上，我们要给大家做好长、中、短期相结合的激励机制，拒绝“空头支票”。但是后来我加的更多的一句话是，世界上有两种财富，一种叫物质财富，一种叫精神财富。
精神上的财富增长，不是说随心所欲、任其自在，而是才能的提升。不会飞的人，有飞的自在吗？不会潜水的人，有潜到深底的自在吗？我希望大家在精神上获得的财富，是获得与大家的梦想绝对应的才能，可以让大家到最高的地方飞翔，可以到最低的深海潜泳。这种精神的财富，就是复星平台为大家赋能之后，让大家超越本人个人才能的局限，站在更高的高度上，为这个世界带去暖和的自在。
暖和组织，共创业再出发?
有人说过：理想很丰满，理想很骨感，但也是因此，我觉得我们也该当给在理想中为理想奋斗的人们提供暖和和支持。所以，我不只仅希望复星是一支能打仗的“铁军”，也希望复星是一个暖和的组织。我们要给复星的员工更多的暖和、更好的福利、更好的报酬、更好的上升通道。
我们非常感激勇立战功的同窗，感激在里面曾经做得很好、再加入复星的同窗，也非常感激那些默默无闻、在复星做了好多年的同窗。这些同窗，就算今天没有激励，明天也会有的，复星怀着对一切人，包括对社会的感恩之心。
我们也要用好FES零碎，用工具箱协助复星的同窗们做好运营和管理。我以为，FES其实是把优秀的管理者和优秀的管理体系交融到了一同。虽然在管理中，我们的各个板块是很不一样的，比如说生物医药跟房地产，但是我们置信有很多方面是相通的，比如置顶战略，引进好的团队，要有很好的激励体系，而这些有些事情是工具性的，是可以开发标准化、体系化的工具的。我们有些企业缺的是技术，有些领导者缺的是干劲和悟性，而恰恰有些企业短少那份经验和工具。而我们如今有了FES零碎，就代表我们如今有工具，有才能，更有专门的团队来做这个事情，补齐各个团队的短板。在这个零碎中，我们正在开发属于复星本人的管理工具，让复星的企业家团队、科学家和天赋发挥出各自最大的作用，加强复星的生态零碎。
我们还要坚决贯彻ABC角、坚决要贯彻竞合机制，反对任何山头主义。复星一切的资源，包括我个人在内，都是复星的，我们要随时预备重新组合、能打更好的仗。
复星今年就三十年了，三十年来我们见证了许多的失败和成功。三十而立，我们的提法是“共创、共享”，要有更好的激励机制，让一切为复星做出努力的人可以享遭到复星的乘长，要和客户共享复星的价值，要为社会做更多的公益事业，要践行“修身、齐家、立业、助天下”的企业初心。我们置信生态的力量，我们置信组织的力量，我们置信创业的重要，我们置信分享的文明。
三十年，共创业
我希望能和大家一同
再出发再努力
谢谢大家！
