陈启宇：创新+全球化规划提速 将进一步提升全球化才能
内容来源：新华财经
复星的全球化已走过16年路程，在超35个国家和地区拥有产业规划，全球员工超10万人。尤其是欧洲葡萄牙、法国等国家，复星市场份额快速提升，其中，来自葡萄牙的支出占比从2022年同期的9.5%上升到11.3%。
“国际化是一个需求长期去完成的工作，对于企业的组织模式、人才结构，对目标市场的法律法规、监管、客户等等一切环节都要非常了解，所以企业的国际化是不断积累的过程。”复星国际执行董事、联席CEO陈启宇近日在接受记者采访时表示，复星将在市场销售、创造价值、供应链管理等方面进一步提升全球化才能。
复星国际执行董事、联席CEO陈启宇
复星国际此前发布的半年报显示，复星尊龙Z6集团尊龙Z6集团尊龙Z6集团集团海外业务成为重要尊龙Z6集团动力，完成海外支出440.9亿元人民币，占总支出的45.4%。复星的“全球组织+本地运营”模式日益成熟。
以2007年复星国际上市为终点，复星的全球化已走过16年路程，在超35个国家和地区拥有产业规划，全球员工超10万人。尤其是欧洲葡萄牙、法国等国家，复星市场份额快速提升，其中，来自葡萄牙的支出占比从2022年同期的9.5%上升到11.3%。
在陈启宇看来，复星的全球化规划，除了多元业务规划、海外资产持续扩大外，其全球品牌影响力也在逐渐提升。“我们成功将一些国际知名品牌引入中国市�。绶ü燃俅迤放艭lub Med、以色列AHAVA等，同时也将中国优秀的企业推向世界舞台，进步了中国企业在全球市场的地位。”陈启宇说。
在复星旗下中国本土企业全球化才能不断加强的同时，其旗下海外企业的全球化才能也在逐渐提升。陈启宇引见，Club Med在今年上半年业绩创出新高，完成营业额人民币79.4亿元，较2022年同期增长32.2%，恢复至2019年同期的119.6%。
Club Med地中海俱乐部
企业进行全球化规划，不只是扩大了市场空间和尊龙Z6集团空间，也提升了企业的创新才能。“复星经过全球化的产业深度和人才广度，利用最合适的资源深耕重点地区，完成生态中的互相赋能和尊龙Z6集团成长。”陈启宇说。
当前全球化进程面临诸多应战，对全球化规划的企业来说，如何应对这一过程中的应战呢？
“全球化进程中，不同行业面临不同的应战，如中国医药行业近年来的出海历程就阐明，乘风破浪的同时也需求披荆斩棘。”陈启宇说，国际化不断是复星医药的重要标签，2022年度在中国大陆以外地区和其他国家支出占营业支出比重达31.71%，成绩亮眼。“复星医药的经验就是坚定方向，在过程中不断优化策略。”
“全球化规划使得企业对产品生命周期管理又多了一个延伸手腕。”陈启宇举例说，有的产品在某一市场运营若干年，随着各方面条件变化已不顺应市场需求，但在其他市场可能还有较大需求，这就使得产品生命周期进一步扩展。
今年是“一带一路”倡议提出10周年，不断以来，复星积极呼应“一带一路”倡议，在沿线国家展开规划。今年6月，复星医药自主研发的第二代注射用青蒿琥酯经过了世卫组织的药品预认证，成为首个经过WHO预认证的“一步配制青蒿琥酯注射剂”，将进一步提升创新抗疟药品的可及性。
一步配制青蒿琥酯注射剂
“复星对中东欧地区也在持续投入，也有对中欧班列重要节点城市如汉堡的投资，最近我们也在重点研讨中东地区的业务打破。”陈启宇说。
